Het realiseren van een succesvolle samenwerking tussen partners op praktijkniveau alsmede het realiseren van een constructieve en vruchtbare onderlinge samenwerking tussen alle partners

De constante druk om als individu te performen maakt van menig partner een vrij egocentrisch ingesteld mens. Wordt de daarbij behorende attitude ook geëtaleerd in de partnership (of op praktijkniveau) dan is dat een recept voor spanning en een gebrek aan onderling vertrouwen. Bij sommigen binnen de partnership kan daardoor een gevoel van onveiligheid ontstaan. De stress die daarmee gepaard gaat is voor de betrokken partners zwaar maar is ook slecht voor de organisatie als geheel. Het blootleggen en het bespreekbaar maken van factoren die een positieve samenwerking in de weg staan, is voor mij als buitenstaander en iemand die bijna dertig jaar in partnerships heeft gefunctioneerd, eerder te realiseren dan door iemand uit eigen gelederen. Uiteindelijk moet ik als coach bouwstenen aandragen voor een bestendige verbetering van de onderlinge samenwerking.